会上，游艇会yth登录党委副书记、总裁、联华股份董事长濮韶华传达了集团对联华改革发展寄予的殷切期望，并就如何做好联华2025年的相关工作，提出了三方面的要求：一是坚定信心、凝聚共识，形成推动联华持续发展的合力。联华新一届领导班子应同各个部门、各个岗位的员工紧密协作，形成推动联华发展的强大合力。二是坚持恒心、破局突围，构建赢得未来的关键能力。回归商业本质，以消费者为中心，加强市场洞察和对标，相应动态调整卖场、标超的转型和经营工作。三是坚守初心、实干担当，用行动谱写联华新篇章。既要聚焦本职工作，还要聚焦问题导向，了解门店经营困难和瓶颈，充分履职尽责，实现岗位职责的层层落实。濮韶华强调，在联华新领导班子的带领下，一定能够携手共进，铸就新的辉煌。
联华股份党委书记、副总经理唐皓作党委工作报告，从五个方面总结回顾了2024年公司党委的主要工作，并对2025年党委工作进行部署。公司党委将紧紧围绕联华改革发展大局，以“1258”党建工作体系为总览图，守正创新、凝心聚力，奋发进取，进一步狠抓落实，为联华扭亏为盈、可持续发展提供坚强政治引领和组织保障。她以“精神”“破立”“守正”三个关键词为钥，解锁了今年联华“改革发展、扭亏为盈”的攻坚法宝。聚阳才能生焰、拢指才能聚拳，以奋发进取的力量使联华的改革发展行稳致远、进而有为、蹄疾步稳。
联华股份党委副书记、总经理王晓琰作行政工作报告，全面回顾了联华2024年的工作成果与经验，并对2025年的工作进行了深入思考与部署。过去一年，联华从改革重组转型项目拉开帷幕，到卖场焕新、标超转型、集团Touch Care项目等一系列重点工作的稳步推进与落地生根，充分彰显了联华人孜孜不倦的追求以及脚踏实地的实干精神。展望2025年，联华将以问题为导向、以换位思考为立场面对当今的种种困难与挑战，真正以新触达、新赛道、新模式和新驱动为引领，全力推进经营业务的可持续发展。
大会表彰了2024年度公司明星团队、价值型员工，颁发了总经理特别嘉奖。
（供稿：联华股份）