11月28日至29日，游艇会yth登录2025年度工作务虚会在百联党校（教培中心）报告厅召开。会议深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，以“严守经营底线、攻克增长瓶颈；建设储蓄核心能力、谋划形成产业后劲”为主题，围绕抓业绩、拼增长、强能力、谋发展，积极谋划面向未来高质量发展的产业发展方向路径。集团党委书记、董事长叶永明主持会议并讲话，集团领导班子全体成员出席会议。
会上，从集团整体战略和经营发展、经济工作、党建工作三个维度，集团领导叶永明、濮韶华、夏柱道、李海超、孙伟、杨阿国、史小龙、米玉生、庄启飞分别作“集团‘十四五’规划执行情况和‘十五五’规划策略构想”“聚焦提质增效目标，高质量推进集团经济工作发展”“围绕企业改革发展大局，不断提高百联党建工作质量水平”“优化提升业务体系与专业能力，推进财富管理型券商建设”“深化存量资产盘活与效益提升，推进落实重点投资项目”“聚焦业务产出与降本增效，改善财务绩效和把控风险”“聚焦发力商品与服务消费，促零售业务企稳提升”“强化‘零基’管理，跨前一步寓服务于监督”“深化基金投资业务，赋能集团核心主业发展”的专题报告。
叶永明在总结讲话中指出，面对当前经济形势，既要正视困难，更要坚定信心，聚焦主责主业，有所为有所不为。各级企业要保持平常心、激发进取心、树立自信心，坚定不移走高质量发展之路；要严守经营底线，攻克增长瓶颈，建设储蓄核心能力，谋划形成产业后劲。
叶永明要求，要把握国家及上海国资国企深化改革的最新要求，发挥企业自驱敏捷市场化主体作用，完善公司治理机制，进一步增强核心功能、核心竞争力，不断提升改革综合效能。要聚焦细分人群创造新消费机遇，重点挖掘银发人群、Z世代、女性群体等客群需求，抢抓未来新赛道新空间的市场机遇。要顺应消费趋势引领商业变革，适应多元化、个性化的消费趋势，发展服务体验消费和价值消费，创新商业模式，丰富消费供给，引领商业变革。要关注并抓住重点战略机遇，服务上海“五个中心”建设、建设国际消费中心城市、国资国企改革深化提升行动、加快形成新质生产力、优化重点产业布局发展。要把握短期三年行动与长期五年策略要求，短期三年行动要严守经营底线与攻克增长瓶颈，长期五年策略要建设储蓄核心能力与谋划形成产业后劲，发展新质生产力和新型生产关系。
叶永明在全面回顾分析集团“十四五”战略执行情况与成效的基础上，提出了“十五五”规划的策略构想：围绕“一核三柱”现代商业产业集团的战略定位，聚焦改革深化主责主业核心竞争力形成，进一步强化“一核三柱”协同与赋能，布局新增长与未来发展领域，谋划新产业发展，促进集团高质量可持续发展。一要聚焦主责主业核心功能强化，当好国际消费中心城市建设的排头兵、商业空间和内容创新发展的先锋队、商业网络托底民生保障的主力军，打造以“一核三柱”为主业、产融协同为特色的现代商业产业集团；二要提升核心竞争力建设，以产出为导向，商业零售打造具有经营提质增效和创新变革增长的能力；商业金融具有差异化特色财富管理型券商的能力；商业资产具有存量资产开发盘活和证券化的能力；商业投资具有并购与战投驱动主业竞争力的能力。三要布局新增长与未来发展领域谋划产业后劲，着力新增长领域，零售业务创新转型与线上增长取得突破，产融业务加强协同赋能，驱动零售助力增长；探索培育新兴业态，把握发展机遇，前瞻研究布局上海“3+6”重点产业和“4+5”未来产业的发展机遇，深化研究时尚消费产业，谋划研究大健康产业发展，打造新质生产力，谋划产业后劲。
叶永明强调，正值岁末年初，集团上下要全力抓好2024年度目标和SBP25规划攻坚收官，布局谋划好2025年度重点工作。要加强对重大事项的有效管理，切实防风险守底线。要发挥好基层组织作用，压紧压实各项任务，凝聚形成强大合力。
濮韶华指出，一年来，集团上下担当作为、攻克难关、砥砺前行。一要承接好集团“一核三柱”核心功能，全力当好国际消费中心城市建设的排头兵、商业空间和内容创新发展的先锋队、商业网络托底民生保障的主力军，打造以“一核三柱”为主业、产融协同为特色的现代商业产业集团。二要进一步提升核心竞争力，从洞察力、商品力、经营力、品牌影响力、营销力入手，打造经营提质增效和创新变革增长能力，提升服务专业能力，做好会员流量转换，为线上线下赋能，针对当前的挑战，提出针对性应对措施并落到实处。三要建设储蓄核心能力，谋划产业发展后劲。要分析百联已承担的功能、积累的资源和建立的能力，总结成功经验，布局未来发展领域，重点关注时尚消费产业、大健康产业、城市更新等新增长领域，把组织与人才工作作为建设核心能力的重要抓手，夯实集团产业发展后劲。具体要抓好两项工作：一是严守经营底线。越是全年冲刺时刻，越要提高决战收官的精气神。“务虚”之后是“务实”，要切实发挥各级党组织的作用，层层传递，奋力一跃，力争实现最好结果。二是攻克增长瓶颈。各企业要把解决瓶颈短板问题纳入明年重中之重工作，强化分析研究，结合具体工作举措落到实处。
会议进行了分组讨论。六个小组紧扣会议主题和议题，结合各自工作实际进行深入讨论，并分别作交流发言，通过谈成绩、谈问题、谈目标，进而出思路、出举措、出建议，达到务虚会统一思想、集思广益、明确任务、鼓舞士气的目的。
集团专职监事，总部部室主要负责人，各二级公司（中心）党政主要负责人、部分专职副书记参加会议。
（供稿：陈励耘 摄影：王浩然）