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编者按：
        党的二十届三中全会吹响了进一步全面深化改革的号角。游艇会yth登录正在按照三中全会的新部署、新要求，扎实推进新一轮国企改革深化提升行动。为进一步强化思想引领、凝聚发展共识，激励百联人以钉钉子精神抓改革落实，“游艇会yth登录”官微、《今日百联报》推出“学习贯彻党的二十届三中全会精神 积极投身国企改革深化提升行动——大家谈”系列专栏，以多视角、深层次的探讨与交流，畅谈学习体会、谋划落实举措、促进改革实践。

        本期刊登联华股份党委书记唐皓撰文《手执“实干”笔 共绘“改革”卷——以坚持不懈的定力、只争朝夕的干劲奋力推进联华改革深化提升行稳致远》。
 

        山高路远步履坚定，激流险滩奋楫向前。党的二十届三中全会为进一步全面深化改革谋定了任务书、时间表、路线图。改革进程中的联华始终勿忘做一个有担当敢作为的企业，无论市场环境怎么变，联华守护零售本质的初心始终不变。

        联华股份党委在集团党委的坚强领导下，在游艇会yth登录“一核三柱”战略规划的蓝图下，认真贯彻党的二十届三中全会精神和十二届市委五次全会精神，以“牢记嘱托、勇担使命，改革深化提升建新功”党建主题实践活动为抓手，聚焦改革方法论的实际举措，持续深耕“1258”党建工作体系，下好先手棋，激发新动力，进一步强化联华党建的政治责任和使命担当，更好地引领和护航企业改革深化提升。联华从心出发，对照集团改革深化提升行动实施方案、目标任务及战略部署重点，始终坚持聚焦商业零售主责主业，以消费者为核心，围绕“联华扭亏、改革重组”的重中之重，加快推动业态转型创新、供应链与品类优化、物流和数字化发展，以构建“一刻钟便民生活圈”为纽带，全力提升商品力、渠道力、组织力，在集团改革深化提升行动的新征程中努力重塑联华辉煌、彰显联华作为、贡献联华力量。

        在推进企业改革深化提升行动中，我们深知坚持把推进改革深化和强化思想引领统一起来的重要性。联华成立至今已经33年，面对产业变革、知识融合等日新月异的发展大势，联华的广大党员干部既要主动破除“因循守旧、安于现状”思想，更要勇于破除“抓而不紧、落而不实”的思想禁锢。在联华改革深化中不断加强党的建设，将企业的战略转型目标更好地融入联华“1258”党建工作体系。始终以高瞻远瞩的战略眼光和勇毅笃行的精神风貌，科学谋划、精心部署、鉴之于前、毖之于后，摸准症法，把握规律，奔着问题去、盯着问题改，用问题倒逼改革、推动发展。充分释放思想创造力，打破惯性思维和主观臆断，持续聚焦财务导向，坚持目标驱动，有效推进联华各项改革举措的持续细化和有效落地。

        我们将不断赋予“1258”党建工作体系新的内涵和要求，使全年党建重点工作的提炼更深刻，让基层党建工作有更清晰和扎实的抓手，使联华系统党组织在一个框架体系内同频共振、同向发力，把重点工作抓深、做实，持续建强组织堡垒，在党建引领基层改革上积极探索创新，牢牢把握“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，为高质高效落实各项改革任务提供强有力支撑和组织保障。

        在推进党建和经营双向融合的进程中，我们深知体系的构建需要积累，建设没有捷径，需要经历一个日积月累、由浅入深、由小而大的过程。当前，联华正处于战略机遇和风险挑战并存的关键时期，面对复杂和严峻的内外部挑战，在推进企业改革变革中，我们必须坚持将党建工作融入经营的体系化建设之中，以敢于革新的勇气和韧劲，不断推进联华的改革走深走实，要以“集众智者事无不成，聚合力者业无不兴”的决心毅力，努力在创新内部机制、破解梗阻难题、化解隐患风险上下大力气。

        我们以改革深化为行动导向，构建党建引领全域融合的新格局，形成党建品牌创建、党建任务攻坚、主题党日学习、党员志愿实践、赋能基层服务“五大行动”，综合打造具有联华特色的“先锋行动”，更好凝聚党建工作力量，从组织层面不断塑造各级领导干部创变善破的能力，目的就是为了将党建工作更好融入联华改革深化扭亏为盈的战役中，强化党组织、党员在深化改革过程中攻坚克难的先锋作用，致力打造一个主题集中、点面集合、有形有效的党建工作体系。今年，我们创新推出“党务研习社”以聚焦“研”“习”为核心，进一步明晰难点、看清盲点，找到堵点，为下一步落实详细举措、细化重点任务打好基础。一方面建强实践平台，把自上而下推动落实与自下而上创新创造有机结合，促进工作经验的交流，方法论能力的提升。另一方面加强实操体系的赋能建设，共同研究交流基层党建工作中的重点任务，主动攻坚经营工作重点难题，助推党建工作提质增效，打开党建工作新格局。

        在推动基层组织融合聚变的建设中，我们深知理论水平、思维能力的高低，并不只是一个观念问题，更是一个实践问题。“改革关头勇者胜。”联华深化改革的道路充满了未知与挑战，改革越深入，越需要我们有强烈的使命感和责任感。这不仅是对改革者的激励，更是对联华全体干部的刚性要求。我们要自觉深学全会精神，在推进改革的过程中，既要敢于直面矛盾和问题，又要善于寻找解决问题的方法和途径，更要勇于突破传统思维定式，敢于承担风险和责任，以实际行动践行改革承诺，真正成为深化改革的推进者、敢于革新的带动者、守正创新的实干者。把集团进一步全面深化改革的战略部署转化为推动联华扭亏、变革重组的实际行动，为集团的美好未来不懈奋斗。

        联华各级党组织聚焦经营工作的难点，积极探索“双结对”工作的持续深化和合伙人项目的迭代升级，更好赋能和服务基层。今年通过“先锋结对服务争先”系列活动，积极推动各级党组织在“百联直通车”活动中创新创效，彰显百联“Touch—Care”特色服务理念，更好地让党建力量“沉下去”，让基层治理“强起来”，激活基层“末梢神经”；通过合伙人项目的更新迭代，探索一个党建促经营的有效途径，真正构建激发基层组织活力、实现利润分享的系统工程，使企业、员工共同成长。

        我们将以干部队伍能力建设为着重点，持续加强联华“3+3”队伍建设，锲而不舍打基础、补短板，持之以恒提素质、优结构，从自我塑造变化着手，聚焦领导力建设，把以往的培训培养“单通道”转变为实践励练+培训赋能的“双通道”，通过实施轮岗，加强复合型人才培养，丰富岗位经历，以更开放的视野，实施跨版块的互动，实行“四期”培养，实施“四型”交流，选优配强各级领导干部，真正体现“以人为本”的组织力，努力建设一支符合联华改革发展战略需要的高素质干部队伍。

        创业维艰，守成更难。全面深化改革的道路注定充满了荆棘与暗流。作为联华改革深化提升的执笔人，我们只有坚定信念信仰，以点点星火、汇聚成炬的力量，铢积寸累、日就月将的勤勉，以知之愈明、行之愈笃的勇毅，观大势、谋全局、抓执行，让改革的每一笔都行云流水、力透纸背，在笔走龙蛇之间，确保笔锋流转，激励员工内生动力与创新活力，推进联华未来转型发展行稳致远，用坚定的理想信念书写联华全面深化改革的实践续篇。