近日，百联置业、现代物流举行第二次中心组联组学习（扩大）会暨自驱敏捷市场主体能力建设第三期专场培训，学习贯彻集团党委关于企业整合的决策部署，积极探索实践以组织变革推进企业治理体系和治理能力现代化。百联置业党委书记、董事长，现代物流董事长徐驰民主持会议。
徐驰民强调，要深刻理解和把握市委、市政府关于本市国有企业改革深化提升的总体要求和集团党委关于两企整合决策部署的重要意义，学习对标标杆企业优秀实践，探索通过组织变革，对组织架构、资源规模、协同关系、管理模式、运行机制、职能配置等进行有目的、系统性优化调整，着力构建“自驱协同高效”的现代化国企治理体系和能力，充分激活个体与组织效能，更好适应内外部环境变化和战略使命，推动从“物理整合”到“化学反应”，实现“1+1＞2”，不断提高企业核心竞争力，奋力开创公司高质量发展新局面。
会议邀请了国内组织发展和领导力发展领域的资深专家李彤老师作《组织设计和优化——支撑业务增长与效能提升》专题辅导报告。
百联置业、现代物流领导班子成员，本部各部室负责人，各yth333con游艇会党政主要负责人参加。
（供稿：智烨）