近日，百联金服响应集团公司创新转型人才培养战略要求，协同集团教培中心组织开展新任基层管理者新经理成长营培训班。
培训班以百联i学平台为载体，依托集团教培中心丰富课程资源，以“管理赋能，精益提升”为主题，针对公司新任后备干部人才开展角色转变与管理能力提升培训。培训课程持续3个月，共36个课程及案列分析，内容涵盖角色转身、团队打造、绩效管理及问题解决等多个管理维度。
基于公司创新发展战略要求，培训在实践中识别后备干部人才队伍建设短板，将培训成果转化为实效指导和规范后备人才梯队的培养工作，在此基础上不断探索建立后备管理人才的长效培养机制，满足公司的未来业务发展需求。
下一步，百联金服将继续围绕人才梯队建设工作要求，积极开展各类专项培训活动，引导广大干部员工持续提升岗位工作能力水平，为公司创新发展及人才梯队建设提供智力支持和人才支撑。
（供稿：金复）