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2022-07-15
全力稳增长 大干正当时
物贸股份“抢进度、抢效益”主题劳动竞赛全面启动
        号角吹,战鼓擂。近日,以“抢进度、抢效益”为主题的劳动竞赛活动在物贸股份各级工会中拉开序幕,全面掀起了只争朝夕、大干奋进的热潮。
        6月以来,公司各企业迅速按下复工复产加速键,积极推进各项工作。为了进一步提振信心、鼓足干劲,激发职工主人翁意识,公司工会以集团半年度工会会议精神为指导,开展“双抢”劳动竞赛,营造“全员营销”的浓厚氛围,力争把耽误的进度赶回来,把企业的效益抢回来。公司各直属工会围绕“树信心、破难题、谋转型、求增长”年度经济发展总体目标,紧扣各企业经营主线,制订量化指标和具体措施,组织动员职工积极投身“双抢”竞赛,一手积极挖掘疫后市场需求,努力开拓业务,一手注重内部挖潜,进一步降本增效。
        百联汽车工会号召员工“人人参与、全员营销”,牢固树立市场危机意识和市场营销意识,以强化新车销售、售后资源集约及交付中心服务提升为抓手,探索新媒体环境下新能源汽车营销渠道,优化线上服务效能打造具有百联标签的售后服务,实行模块化交车模式提升交付效率,咬定经销商向服务商转型目标不放松,确保后疫情时代实现经营提升。
        乾通投资落实各项目标任务到各责任单位,提升员工主动担当的意识;制订“全员营销2.0版本”,建立奖励机制激发全员驱动力,培养全体职工走向市场的意识;加强物流新系统培训和新旧数据库对接,尽快实现仓储智能化;开展“场地规划”立功竞赛,加强场地翻转利用率,提升库容量;开展“节约从点滴做起”降本增效活动,节省能耗,力求实效。
        有色金属交易中心建立领导带头、全员参与的上下联动组织机制,深入开展电子银行承兑汇票结算新模式,提供多样化金融服务,力争平台交易额向下半年15亿目标冲刺;实施租费分离、“一房一价”提高租金收入及资金使用效率;通过完善集采制度、台账管理制度,加大成本控费力度;关注政府助企纾困各项政策,争取优惠政策落地。
        晶通化学加强员工形势任务教育,营造“一切为了企业发展”的浓厚氛围,党政工齐心协力,“重服务、保客户、增效益”三管齐下,着力加快库存周转速度,强化现金流管理;提升服务效能,加强招商留商力度;提升资产集约化租赁收益,多渠道开展招租,降低空置率,递增租金价格。
        物贸股份工会将适时组织竞赛活动中途检查交流,推动活动不断深入,切实增强“抢”的紧迫感,提高“抓”的时效性,使本次竞赛活动成为提质增效的实践平台、为奋力实现全年各项工作目标任务做出贡献。
(供稿:雾貌)
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