李朝辉指出，为进一步打造一支“有担当，强素质”的干部队伍，2021年百联金服在已有的干部绩效考核机制基础上，增加干部年度综合考核，全维度、系统性地对每位干部的作风素养、岗位能力、负面行为进行胜任能力评价。百联金服各级干部应充分重视和利用这个自我完善的工具，对照标准查找自身短板、提升能力素质、彰显干部担当。胜任力考核将作为金服干部考核评定的一项重要工作，长期坚持和不断完善，考核结果将在干部选拔、任用、管理中进行有效体现，持续推动各级干部干事创业更富激情、工作作风更加务实，激励各级干部在公司经营发展进程中再立新功、再创佳绩、再作贡献。
李朝辉强调，干部胜任力提升是党史学习教育的一项重要内容，是公司人力资源根据集团“十四五”总体目标，抓住“干部”这个关键要素，作出的一项重要决策部署。要认识到提升干部胜任力是打造创新型干部队伍，落实国有企业改革三年行动重大部署的迫切需要，各级干部要主动增强改革意识、提振改革信心、强化改革担当，切实把预付费卡转型、金融科技创新、数字场景打造各项任务落地、落实、落到位。要锤炼品格意志，着力强化政治担当、履职担当、改革担当等“三个担当”，自觉做政治上的明白人、履职尽责的模范生、深化改革的急先锋。要增强干事本领，大力提升战略思维、问题研究、市场拓展、科学管理、风险管控等“五种能力”，全身心投入公司经营和重点项目建设中。要聚焦短板弱项，切实整改动力不足、作风不实、创新不力等“三类问题”，切实做到增动力、转作风、强创新。要以此次活动为契机，在2022年的工作中振奋精神、奋发有为、担当作为，以百联金服“鑫先锋”的形象开启高质量发展新征程。
（供稿：金复 编辑：何阳阳）