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2022-02-25
百联金服召开2021年度干部胜能力考核总结大会
        2月17日,百联金服召开2021年度“强干部担当作为 强干部素质能力”干部综合考核总结大会。会议对公司参加考核的管理干部总体情况、各项考核指标得分进行了展示总结。宣贯公司党委关于干部队伍建设的整体要求,动员各级干部强责任、抓落实、求实效,打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,有力推动公司、集团在“十四五”开局之年迈好第一步、展现新气象。公司党总支书记、总经理李朝辉主持会议并讲话。
        李朝辉指出,为进一步打造一支“有担当,强素质”的干部队伍,2021年百联金服在已有的干部绩效考核机制基础上,增加干部年度综合考核,全维度、系统性地对每位干部的作风素养、岗位能力、负面行为进行胜任能力评价。百联金服各级干部应充分重视和利用这个自我完善的工具,对照标准查找自身短板、提升能力素质、彰显干部担当。胜任力考核将作为金服干部考核评定的一项重要工作,长期坚持和不断完善,考核结果将在干部选拔、任用、管理中进行有效体现,持续推动各级干部干事创业更富激情、工作作风更加务实,激励各级干部在公司经营发展进程中再立新功、再创佳绩、再作贡献。
        李朝辉强调,干部胜任力提升是党史学习教育的一项重要内容,是公司人力资源根据集团“十四五”总体目标,抓住“干部”这个关键要素,作出的一项重要决策部署。要认识到提升干部胜任力是打造创新型干部队伍,落实国有企业改革三年行动重大部署的迫切需要,各级干部要主动增强改革意识、提振改革信心、强化改革担当,切实把预付费卡转型、金融科技创新、数字场景打造各项任务落地、落实、落到位。要锤炼品格意志,着力强化政治担当、履职担当、改革担当等“三个担当”,自觉做政治上的明白人、履职尽责的模范生、深化改革的急先锋。要增强干事本领,大力提升战略思维、问题研究、市场拓展、科学管理、风险管控等“五种能力”,全身心投入公司经营和重点项目建设中。要聚焦短板弱项,切实整改动力不足、作风不实、创新不力等“三类问题”,切实做到增动力、转作风、强创新。要以此次活动为契机,在2022年的工作中振奋精神、奋发有为、担当作为,以百联金服“鑫先锋”的形象开启高质量发展新征程。
(供稿:金复    编辑:何阳阳)
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