广西联华合伙人制实施方案经过前期的研究、分析、筛选，甄选出首批4家样版店进行试点打造。这4家合伙人门店以推动业绩为目标的主导，全面赋能，从分成模式、目标管理上进行考核，同时配套相应的组织机制、培训机制以及沟通交流机制，牢固树立生意人理念，一切围绕门店经营和支持经营开展，从而提升业绩，携手共赢。
会上，广西联华总经理覃文峰指出，公司十四五开局之年，要通过改变组织架构，重塑企业文化，变革经营模式，提高组织效率，提升经营内涵，进一步创新变革。要快速梳理门店现有经营状况，调整战略，以简洁、清晰的方式加强内部沟通，坚定信心，把握机会，稳住市场，稳住经营水平和赢利水平，为十四五规划布局打下坚定的基础。
只要有了方向，就不怕路远。2021年，广西联华将迎难而上，围绕目标全力以赴，在变革中不断前行，保持信心、愿景和动力，努力实现新增长。
（供稿：廖海云）