会议首先下达了“开门红”指标，宣贯了与之匹配的“开门红”劳动竞赛及考核奖励办法，今年的方案在同比增长基础上，重点从销售总额与销售坪效两方面考量，干部与员工按两种办法考核，更加注重指标制定的合理性。各分管领导对相关工作提出了要求，确保“开门红”工作扎实推进。
公司党总支书记、总经理赵维刚分析了今年“开门红”工作的特点，对相应的营销工作进行了布置。同时他强调“开门红”的重要性，希望各部门齐心协力，尽快将分解指标、奖励方案及会议精神传达下去，充分调动一线员工的积极性，坚决打好2020年开局第一仗，为全年工作奠定良好基础。
（供稿：韩大巍）