结业典礼上，大家共同观看了自制短视频，回顾本期雏鹰加速营的精彩历程。百联优安的侯雯钰分享学习心得，代表全体学员感谢集团领导和相关部门的精心组织，表达了在当下营商环境中的危机感和责任感，立志将所学应用到实践，为企业创造价值。
来自全渠道的施融融、百联股份的邵颖琳、全渠道的莫家明、联华股份的陈琛、第一医药的李贺琳、杭州联华的陈丛婧、联华股份的汪洁代表各小组，分别从消费者分析、品类规划与选品、采购策略与技术优化、门店端管理与反馈和现代物流管理等全方位进行痛点分析和规划展望，现场展示了在重构人、货、场的基础上优化营采配一体化的完整供应链建设方案。
规划发展部刘畅对学员课题研究成果予以点评指导，同时，从供应链建设与人才成长角度，与雏鹰学员分享经验：第一，数据为王，提升掌握数据和事实能力，养成良好思考习惯；第二，高效融合，加强团队协同合作，增进沟通、教学相长；第三，持续学习，保持学习的动力与意愿，提升个人职场价值，鼓励学员在实战中不断精进，实现全方位发展。
为期一周的全脱产培训，26位学员全身心投入供应链知识系统学习，了解集团供应链建设现状和战略规划，从多个角度重新梳理了对供应链管理的认识，运用各类数据模型和矩阵分析，以“啤酒游戏”、“沙盘模拟演练”与“每日复盘”等方式交流体会，结合各自业态和岗位实际进行头脑风暴，引发启示与思考。
随着第五期雏鹰计划“SCM加速营”落下帷幕，雏鹰们将带着所学所悟回到各自岗位，继续保持主动学习的热情和坚持学习的毅力，不断以新资讯武装自己，努力成长为供应链管理专业领域的复合型人才，为集团的供应链战略推进提供源源不断动力，合力打造让消费者更喜爱的百联！
（文：程星临 图：温海滨）