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        1月7日至9日，教培中心组织开展了为期三天的“万名员工再提升”岗位学习地图培训班。这是为进一步推动集团新零售培训工作落地，培养一批懂经营、会管理并善于运用学习路径图技术，掌握科学设计与自主开发课程的设计师，赋能从事新零售业务培训人员和业务骨干的一项举措；也是集团转型创新及业态员工转型，给教育培训工作带来的新机遇和挑战。
        此次培训以新零售下核心岗位——大卖场店长和标超店长岗位的学习课程为设计内容，邀请了国内著名的岗位学习路径图专家朱春雷教授，通过分析典型工作任务、萃取技术知识和设计开发课程等三个模块，提练新零售超商业态店长岗位核心技能和能力需求。朱教授以“做什么、怎么做、学什么、怎么学”四个流程，以“形式、先验、辩证”三个逻辑，通过头脑风暴、争论交锋和群策群力，引导学员逐步接近知识真相、了解学习本质，学会如何凝练岗位典型任务，如何通过标准流程实现任务目标，并将凝练的内容转化成易于学习的课程。在学习中，每个小组各自从新零售的一个典型任务出发，产出了新零售相关岗位胜任标准、知识清单和学习方案成果清单。
        此次培训，是将所学知识和工具消化吸收、转化运用，体现培训新价值的业务培训。联华股份、全渠道、百联置业、第一医药和教培中心的40余人参加。