10月22日，集团“雏鹰计划”第二期HR加速营在集团303会议室开营。集团党委副书记、总裁徐子瑛为学员作开班动员。集团总部相关专业部门、教培中心负责人、学员所在二级公司相关领导及人力资源部负责人参加开营典礼。
会上，集团人力资源部重点介绍了第二期HR加速营的推进实施情况。继8月第一期“F.A.I”（财务、审计、股权投资）雏鹰项目为集团“雏鹰计划”成功启幕之后，第二期HR雏鹰项目以人力资源管理专业能力建设为目标，旨在培育一批覆盖八大领域，能引领创新和变革，作战能力强、善于思辨、高效团队管理能力的核心管理专业后备人才。
第二期雏鹰项目主要分“选”雏鹰、“育”雏鹰两个阶段分步实施。在“选”雏鹰阶段，由集团组织干部部、人力资源部、部分二级企业分管负责人，以及外部专家组成的第二期雏鹰人才评审委员会严格把关，本着“需求导向、科学甄选、注重实绩、公开公平”的甄选原则，通过业绩评价、人才测评、组织意见征询、综合能力面试等多轮环节评估，从最初的48名推荐人选中甄选出30名雏鹰人才。在“育”雏鹰阶段，将通过“连续7天全脱产理论研修+‘一人一档’职业发展规划”的培育方式，运用专注于专业进阶、领导力和线上课程三大模块的“集中培训”，叠加以每日复盘与线上社区为主线的“自主研修”两大载体，全面提升学员专业能力和综合素质。
徐子瑛通过启发学员对于HR角色的思考，着重阐述了人力资源工作协助集团战略发展的重要意义。徐子瑛指出，建设一支高素质的人力资源队伍是创新转型的关键，希望学员们着力提升学习创新、制度设计、文化塑造、战略落地等四项核心能力，以及HR面向未来所应具备的经营者思维，成为既懂业务又懂人的HR专家。徐子瑛寄语学员，希望学员们能在此次培训和今后的工作中充满激情、富于创造、勇于担当，锤炼慧眼识人、爱才之心、忠诚公道的职业素养。
会上，集团组织干部部部长潘敏与人力资源部执行总监冯力共同为集团“HR成长沙龙”揭牌。学员代表胡婷表达了全体学员勇于探索、严于律己、善于学习、乐于分享的决心。
（文：胡婷 图：王浩然）