12月29日，集团在百联大厦召开2019年度工作会议。集团党委书记、董事长叶永明作董事会和党委工作报告，集团党委副书记、总裁徐子瑛作经济工作报告，集团党委副书记、工会主席许国良主持。大会播放了纪录片《深化转型、攻坚能力、创新发展、断腕变革》，生动回顾了集团2018年改革转型创新发展的主要工作和取得的成绩。
叶永明深入分析了经济工作所面临的外部环境与趋势，对2018年集团主要工作进行总体回顾，就“3+2”战略规划与经济发展重点进行详细阐述，并提出2019年经济与党建工作指导思想。他指出，百联正处于改革转型之役的中场、创新发展之路的起点，这场战役非打不可、这条路非走不可。大家要不忘初心、牢记使命、担当责任，将百联的创新改革发展进行到底。
叶永明评价总结了集团2018年各项工作，围绕经济运行企稳增长、供应链启动与布局等十大方面开展经济工作，全力推进集团改革转型创新发展。梳理盘点了集团今年在解决主要矛盾中取得的进展，要求进一步理顺生产关系，把握好未来工作中的七大机会，抓住长三角发展及进博会两项重要机遇，进一步提升经营绩效。同时深化体制机制改革，设计创新项目的培育与退出机制，积极开展市场化机制变革，推进职业经理人制度；积极探索混合所有制改革，筹划集团整体上市。并围绕八个方面工作展开，聚焦五大重点突破，对2019年集团经济工作提出了总体要求。
叶永明指出，集团党委2018年认真落实新时代党建新任务新要求，思想政治建设有新成效、党建制度保障有新举措、干部队伍建设有新作为、组织体系建设有新提升、基层党建创新有新探索、党风廉政建设有新深化、再攻再创活动有新亮点、企业文化建设有新推进，为加快推进集团改革创新转型发展提供了强有力保证。他强调， 2019 年要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固坚持党对国有企业的领导，实施集团党建三年规划，以提升组织力为重点，以深化体制机制改革为突破口，以强细胞增活力为着力点，以“三聚三强”主题活动为载体，以落实“四责协同”机制为抓手，全面加强党的建设，为集团改革转型提供坚强保证。
徐子瑛深入分析了集团2018年经济工作运行情况，集团紧紧围绕“深化转型、攻坚能力、创新发展、断腕变革”，全面推进年内各项工作取得成效。经济运行企稳增长，转型业务持续提升，网点布局止跌趋稳，全渠道再规划明确方向，供应链体系亟待加强，创新业务持续培训，但对照计划目标仍有差距。徐子瑛对宏观经济形势及行业趋势进行展望，并具体部署了2019年集团经济工作任务。要聚焦“成内功、强基石”，积极举措，打造核心能力，夯实转型成果，孵化创新业务，优化组织效率。要求各单位抢抓发展机遇，应对困难挑战，铸造核心能力；要转型聚力增长，创新聚焦发展，聚力重点突破；要理顺发展关系，改革促进活力，各级担当责任。
徐子瑛强调了全年八项重点工作举措，要着力转型增效与拓展、推进新零售计划、新业态重点突破、供应链建设呈效、商业新形象建设、资本战略的推进、资产盘活的开展、管控的持续加强等，进一步建立增长型思维，积极举措，实现经济运行持续增长。徐子瑛强调，2019年是完成“十三五”规划的重要一年，也是国资新三年行动计划的关键年，我们要在集团党委和董事会的带领下，围绕年内各项重点工作，努力实现“以转型促增长、以创新谋动力、以拓展蓄潜力、以服务树品牌、以管理保质量”，扎实推进全年各项工作任务，全面深化改革创新发展。
下午，大会进行分组讨论，与会者结合两个报告，对做好2019年集团的各项工作建言献策，为确保实现全年工作任务提供有力的保障。
集团领导班子成员，集团总部部室负责人，集团各公司、中心班子成员及两办主要负责人，各公司直属单位党政主要负责人，集团老领导及部分离退休干部等出席。
（文：邱智洪 图：王浩然）