在集团半年度工作会议上，党委书记、董事长叶永明特别提出了“集团意识”，强调要加强广大领导干部的领导力建设。“十三五”充满挑战和困难，各级干部必须增强集团意识和领导力建设，弘扬企业家精神，有力执行集团各项创新转型举措。
“集团意识”具体体现在全局意识、文化意识、市场意识、战略意识和执行意识。全局意识要求干部统盘考虑集团大局，为长远发展做打算；文化意识体现在努力践行企业文化的价值要求；市场意识要密切关注市场动向和趋势变化；战略意识要求始终围绕集团制定的战略方向；执行意识要求坚定执行集团决议，按照既定路线抓落实。
各级领导干部要弘扬企业家精神，切实增强领导力建设。企业家是讲事业精神的，经营者是讲战略业绩的，管理者是讲组织效益的。百联的领导干部要始终弘扬企业家精神，要成为优秀的经营者和管理者。领导干部应当具备危机感、紧迫感、使命感，必须做对方向、做对方法、做对事情，切实加强执行力、影响力、学习力、创新力、变革力，这是领导力的核心所在。
各级领导干部应当摒弃老旧的非增长性组织思维，不能在困难面前只看到指标，也不能压力当头依然因循守旧。领导干部应当进一步培养增长性的组织思维，抓住机会、寻求创新、敢于实践、追求进取。市场环境瞬息万变，在旧的市场中运用老的方法，长此以往不进则退，应当不断创新、勇于突破；新市场层出不穷，在新市场中运用老方法只有死路一条，唯有不断创新，深化改革，方能在新市场中占有一席之地。
按照二八定律，领导干部是少数关键，百分之二十的领导干部可以带动百分之八十的员工，从而带动整个集团的创新转型。因此，百联的各级领导干部必须先动起来，必须切实增强集团意识，必须弘扬企业家精神，才能有力执行各项创新转型举措，扛起集团改革转型的大旗。
- 2017-07-10
- 增强集团意识 弘扬企业家精神 有力执行集团各项创新转型举措