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2014-07-07
百联置业党委召开中心组学习扩大会议暨“改、转、实”讨论活动总结会
    7月4日,百联置业公司党委召开专题中心组扩大学习会,回顾总结“改、转、实”学习讨论活动开展情况,全面部署公司改革转型总体规划。公司董事长、党委书记许国良强调,百联置业公司“深化改革,创新转型”工作即将进入攻坚阶段,各yth333con游艇会班子、全体党员、干部要进一步统一思想、振奋精神,切实体现责任感和使命感,真抓真干、敢于担当、勇于实践,确保公司改革发展的总体规划顺利实现。公司领导班子成员、各yth333con游艇会党政主要领导、公司本部各部室负责人参加了会议。
    许国良指出,公司开展“改转实”专题学习讨论活动各级党组织高度重视、上下协力、积极推进,做到了起步早、调研早、规划早,做到了虚功实做、真学真做,取得了阶段性成果,并且形成了四点共识,即 “创新驱动是形势所迫”、“机会稍纵即逝,抓住了就是机遇,抓不住就是挑战”、“创新转型要努力形成自己的特色亮点,首先要做强做精企业,才是发展生存之道”和“落实、推进改革举措,使改革取得实效,更需要不断增强干部职工的责任意识”。
    许国良明确了公司创新转型的总体目标,对公司今后3-5年改革的总体规划作了全面解读,提出了“三聚焦、一加强”的具体任务,一是聚焦存量资产价值提升,推进资产运作管理的创新转型,成为集团资产的好管家、活地图;二是聚焦服务品牌建设,推进经营模式创新转型,不断提高常态性业务的专业能力和盈利能力;三是聚焦管控模式的改革突破,推进体制机制的创新转型;四是切实加强人才队伍的建设。要求各yth333con游艇会在接下来的2-3个月内进一步细化各自深化改革实施方案,脚踏实地、全力以赴、真刀真枪、真抓真干,确保将百联置业打造成“集团房地产资源的管理中心和运作平台,集团核心主业的后勤保障服务商”,并以此实现企业的健康可持续发展,惠及全体干部职工。
    会上,公司还向各yth333con游艇会和公司各职能部室下达了业绩责任书和目标管理责任书。
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